« L’impact de la couverture médiatique sur la politique de rémunération des dirigeants français », par Mohamed Khenissi

Les parties prenantes peuvent-elles s’appuyer sur les médias pour discipliner les dirigeants des grandes entreprises ? Cette étude s’intéresse à l’impact de la couverture médiatique négative sur la politique de rémunération d’un échantillon de 103 dirigeants d’entreprises appartenant à l’indice boursier français SBF 120 pour une période de 11 ans, débutant en 2006 jusqu’à 2016 inclusivement.

Les résultats de cette étude mettent en évidence la possibilité d’un levier informationnel et d’un levier de réputation exercé par la presse en faveur de l’opinion des parties prenantes. La taille de l’entreprise renforce ces deux leviers. En effet, cette variable influence la visibilité dans les médias qui contestent plus intensément la légitimité des politiques de rémunération des dirigeants.

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