Risk Management : comment maîtriser vos contrats

Le niveau d'adéquation existant entre « Produit vendu » et la « Maturité » du client pour ce même produit est trop souvent source de litiges.

Ceux-ci génèrent des pertes de marge(s) en effets directs et induits, comme la perturbation du projet et acteurs, la dégradation de l'image, les coûts de traitement et de procédures judiciaires ...

Comment anticiper par une gestion préventive des conflits ou en restauration de marge ?

Entre analyse client, management de projet, formation, médiation et arbitrage, découvrez les alternatives et autres remèdes !

Bruno Gomart : Ingénieur centralien et formateur, illustrera le sujet par ses activités spécialisées en gestion des risques dans la réalisation de contrats industriels internationaux.

Dominique Garret : Chargé de Mission du PMI - Project Management Institute - Consultant en management de contrats -

La fondation PMI - Chapitre France-Sud, mettra à disposition du public une équipe pluridisciplinaire pour répondre aux questions :

• Chefs de projets certifiés
• Juristes, acteurs de la médiation et de l'arbitrage
• Spécialistes de la gouvernance des risques et conformités et du SI

> La conférence sera suivie d'un cocktail (Salon des Symboles)

A propos du PMI-Project Management Institute
Fondation internationale organisée en chapitres régionaux, PMI à pour objet le développement du Management de Projet.

Fort de ses 265.000 membres dans 170 pays, PMI à conçu un corpus des connaissances « PMBOK » qui sert de base à des certifications reconnues dans le monde entier.
Au-delà du travail collaboratif, le management en mode projet est devenu une démarche efficiente indispensable dans de nombreux métiers. 
> Info : http://pmi-fr.org
 

A propos de Bruno Gomart :

Ingénieur Ecole Centrale de Lyon ;

- Diplômé du Centre de Perfectionnement aux Affaires (Groupe HEC)

- A exercé à l'international pendant 25 ans au service de grands groupes d'ingénierie français (Creusot-Loire, Technip, Spie Batignolles, Framatome). Successivement ingénieur de mise en route, chef de chantier, chef de projet, chargé de développement ;

- A dirigé une entité commerciale russe, créé une filiale américaine et assuré la direction d'une ligne de produits en France.

- A résidé et travaillé aux USA, en Russie, Corée du Sud, Allemagnes (RFA & RDA), Algérie, Irak, Yougoslavie (Croatie), il a aussi conduit des négociations en Amérique Latine, en Asie (Centrale, Pacifique et Japon) et en Australie.

- En 2002, il s'est spécialisé en gestion des risques dans la réalisation de contrats industriels internationaux.

Son activité de consultant couvre tant le domaine préventif (audit, formation, coach, aide à l'élaboration de contrat) que le domaine curatif (études retard, montage de dossiers de restauration de marge).

- A ce jour, il a formé près de 1200 cadres d'entreprises et a effectué neuf missions de restauration de marge dont deux dans le cadre d'arbitrage CCI et d'assignation au Tribunal de Commerce.

Il intervient en programmes MIB, MBA et MSC à Grenoble, Ispahan et Ekaterinbourg sur les thèmes de Risk Management, Cross Cultural Management et Dispute & Claim Management.

- Il est également Conseiller du Commerce Extérieur de la France depuis 1995.